Je fais de la planification stratégique. Et pourtant, je ne crois pas qu’on ait besoin de savoir exactement où on sera dans cinq ans. Ça semble peut-être un peu contradictoire. Après tout, une planification stratégique...
Il y a des décisions faciles à prendre. Celles où une option nous enthousiasme et l’autre pas vraiment. Celles où quelque chose ne correspond clairement plus à ce qu’on veut. Celles où les avantages et les...
J’aime les idées. Celles qui arrivent au milieu d’une conversation. Celles qu’on note rapidement quelque part pour ne pas les oublier. Celles qui commencent par « Ce serait vraiment intéressant si… » et qui, quelques...
Quand vient le temps de planifier la suite, certains mots reviennent rapidement : vision, orientations, objectifs, stratégies, actions, priorités… Et soyons francs : d’une organisation à l’autre, ils ne veulent pas...
Il y a des périodes où tout semble important. Un projet à faire avancer. Un processus à revoir. Une personne à embaucher. Une occasion qui vient d’apparaître. Un dossier qu’on repousse depuis quelques mois. Sans...
On entend souvent parler de planification stratégique. Pour certaines organisations, ça évoque une grande démarche qu’on réalise aux cinq ans. Pour d’autres, un document rempli d’orientations, d’objectifs et de...
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